МИРЭЛИЗ

О компании

Компания МИРЭЛИЗ, начиная с 2001 года, является участником рынка в качестве оптового поставщика разнообразных товаров, включая обувь, одежду, игрушки и аксессуары. Прошедшие годы были отмечены постоянным стремлением к развитию и улучшению бизнеса, что привело к формированию прочной позиции на рынке.

Ключевой вехой в истории компании стал 2014 год, когда МИРЭЛИЗ начал активное развитие сети розничных продаж под единым и узнаваемым брендом. Важным аспектом этой стратегии стало основание розничной сети на основе системы франчайзинга. Этот подход позволил компании создать распределенную сеть магазинов, где каждый франчайзи становится партнером МИРЭЛИЗ, что способствует не только расширению бизнеса, но и поддержанию высокого стандарта обслуживания и предоставления товаров.

Главной деятельностью, приносящей основной доход, остаются оптовые продажи и обеспечение функционирования розничной сети. Опираясь на анализ результатов предыдущих периодов, компания стратегически распределяет свои заказы на производство между ведущими фабриками в Китае и России. Этот подход позволяет не только обеспечить высокое качество продукции, но и оптимизировать производственные расходы и сократить временные затраты на доставку.

Использование франчайзинговой модели и разносторонний подход к поставке товаров позволяют МИРЭЛИЗ добиваться стабильного роста и укреплять свою позицию как надежного поставщика в индустрии. Такое инновационное сочетание оптовых и розничных операций делает компанию МИРЭЛИЗ важным участником рынка, способным динамично адаптироваться к изменяющимся требованиям потребителей и условиям бизнес-среды.

О франшизе

МИРЭЛИЗ представляет собой влиятельного оптового поставщика, специализирующегося на широком ассортименте товаров, включая обувь, одежду, игрушки и аксессуары. Начиная с 2014 года, компания активно развивает розничную сеть под своим брендом через систему франчайзинга, что позволяет создавать долгосрочные партнерские отношения и расширять свою присутствие на рынке.

Следуя стратегии оптимизации производства, МИРЭЛИЗ размещает заказы на производство в выдающихся фабриках Китая и России. Этот подход основан на анализе предшествующих периодов и позволяет эффективно реагировать на изменения в потребительском спросе и рыночных тенденциях.

Уникальность проекта заключается в использовании дифференцированных бизнес-модулей, что позволяет предпринимателям выбирать наиболее подходящие под их ситуацию стратегии для максимизации прибыли. Магазин МИРЭЛИЗ охватывает разные сегменты стоимости продукции, определенные через внимательный анализ данных оптовых продаж и запросов рынка (15% низкий, 50% средний, 35% средний+).

Архитектурное решение внутреннего пространства магазина заботливо разработано с приоритетом на комфорт и удобство посетителей. Фирменный стиль компании направлен на формирование позитивного психологического восприятия аудитории, что благоприятно влияет на покупательское поведение.

Важной деталью является наличие игрового уголка для детей. Это инновационное решение предоставляет возможность родителям спокойно провести время в магазине, пока их дети активно развлекаются. Такое внимание к детям и их потребностям усиливает впечатление от посещения и вносит дополнительный элемент комфорта и удовольствия в опыт покупок.

Сущность успешной франшизы МИРЭЛИЗ включает следующие пять ключевых компонентов:

1. Аналитика помещения и окружающей среды: Команда специалистов проводит детальное исследование инфраструктуры и конкурентного окружения для эффективного определения оптимального месторасположения франчайзи.
2. Рентабельный ассортимент товаров: Происходит стратегический выбор ассортимента продукции, проводимый специалистами по анализу, основанный на тщательном изучении товародвижения в розничной сети.
3. Квалифицированное обучение персонала: Франчайзи обеспечивается круглосуточной поддержкой регионального управляющего и инновационной системой обучения и мотивации, разработанной компанией.
4. Программное обеспечение в рамках единой информационной системы: Централизованное управление товарным ассортиментом и поддержка программных продуктов 1С, включая системное администрирование, обеспечивают эффективное управление операциями.
5. Централизованная маркетинговая активность: Компания в течение пяти лет осуществляет наблюдение за потребительским спросом в розничной сети фирменных магазинов МИРЭЛИЗ, что позволяет годовое планирование и реализацию эффективных маркетинговых стратегий.

Обучение и поддержка

1. Аналитик ассортимента: Опытный специалист будет формировать товарные линейки розничных магазинов, основываясь на анализе оптовых продаж компании и учете местного потребительского спроса. Это обеспечит оптимальное соответствие предложения запросам клиентов.
2. Региональный менеджер: Специалист соберет, обучит и будет поддерживать вашу команду опытных продавцов. Это позволит обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов и эффективное управление магазином.
3. Маркетинговый аналитик: Эксперт проведет исследование особенностей местного рынка и предложит эффективные стратегии продвижения. Это поможет привлечь больше клиентов и укрепить позиции магазина на рынке.
4. Дизайнер: Профессионал создаст уникальный и привлекательный дизайн для различных рекламных материалов. Эстетически привлекательный дизайн поможет привлечь внимание потенциальных покупателей.
5. Специалист по логистике: Эксперт предложит оптимальные варианты доставки товаров, обеспечивая быструю и эффективную поставку продукции в магазин.
6. Бухгалтер: Опытный бухгалтер будет обеспечивать сопровождение документации, обеспечивая финансовую прозрачность и соответствие нормам.
7. ИТ-эксперт: Специалист обеспечит надежную поддержку программного обеспечения, что позволит эффективно управлять бизнес-процессами магазина.
8. Юрист: Профессиональный юрист предоставит консультации по юридическим вопросам, обеспечивая соблюдение всех необходимых норм и правил.

Требования к покупателям

1. Основные Знания в Сфере Бизнеса: Потенциальные франчайзи ожидается, что у них есть базовое понимание коммерческих аспектов. Это включает в себя знание основ управления бизнесом, а также финансовой и операционной деятельности.
2. Наличие Торговых Площадей: Франчайзи должен обладать собственными торговыми площадями или быть в состоянии долгосрочно арендовать такие помещения. Это обеспечит устойчивую базу для размещения розничных магазинов франчайзи.
3. Начальный Капитал: Один из важных аспектов для франчайзи — наличие начального капитала. Это включает в себя средства, необходимые для приобретения инвентаря, оплаты аренды, обучения персонала и других начальных операционных расходов.

Выбор франшизы — серьезный шаг, и убедиться, что потенциальные франчайзи соответствуют указанным требованиям, поможет гарантировать успешное сотрудничество и взаимовыгодные результаты для всех сторон.

Требования к помещению

1. Выбор Местоположения: Выбор подходящего местоположения зависит от размера и характеристик населенного пункта. Предпочтение отдается торговым центрам с высокой посещаемостью, что способствует активному привлечению клиентов.
2. Формат Street Retail: Вариант street retail рассматривается, если франшизат имеет помещение в собственности. Это означает возможность открытия магазина на улице, что может быть привлекательным для некоторых городских контекстов.
3. Анализ Торговых Центров и Street Retail: Процесс сотрудничества начинается с проведения анализа потенциальных торговых центров и вариантов street retail. Это первый шаг в определении оптимального места для открытия магазина.
4. Требования к Ремонту: Основные стандарты ремонта включают белые стены и потолок. Организация торговой площади, включая кассовую зону и торговое оборудование, предоставляется компанией «МИРЭЛИЗ». Декор элементов фирменного стиля также входит в этот набор стандартов, что способствует узнаваемости бренда и созданию приятной атмосферы для клиентов.