франшиза Супермаркет Детских Колясок и Автокресел лого

Супермаркет Детских Колясок и Автокресел

Специализированные магазины по продаже детских колясок и автокресел
франшиза Супермаркет Детских Колясок и Автокресел, коляска

Василий Крюков

Представитель

Стоимость франшизы

от 1 000 000 ₽

Инвестиции

400 000 ₽

Возможная прибыль

30 000 руб.

Роялти

100 000 ₽

Паушальный взнос

12 месяцев

Окупаемость

    Получите консультацию от представителя франшизы

    О компании

    Ассортимент специализированных магазинов, посвященных детским коляскам и автокреслам, представляет собой настоящее разнообразие опций, предназначенных для удовлетворения потребностей самых требовательных родителей. Внутри пространства торгового зала, встроенного в структуру супермаркета, мелькает более чем 40 ведущих брендов, объединяющих более сотни вариаций детских колясок – от вариантов эконом-класса до продуктов премиум-сегмента.

    Экспозиция охватывает площадь в 50 квадратных метров, и предоставляет возможность покупателям испытать коляску в условиях, максимально приближенных к реальным. Здесь можно проявить воображение, поднимаясь и спускаясь по имитированным ступенькам, а также преодолевая бордюры и имитацию лежачих полицейских. Каждая коляска может быть подвергнута испытаниям на брусчатке и гальке, а также проявить свою маневренность на асфальте. Также доступно тестирование способности проникновения коляски в стандартные лифты, что дополняет полный панорамный обзор функциональности и удобства использования продукции.

    В разделе, предназначенном для детских автокресел, покупателей ждут высококвалифицированные консультанты, способные помочь в определении оптимального выбора из более чем 28 брендов, представленных в ассортименте, охватывающем географию мирового рынка. Принципы экспертов заключаются не в настойчивом побуждении к покупке дорогостоящих товаров, а в внимательном учете бюджета и потребностей каждого клиента. Это подход обеспечивает практически отсутствие случаев возврата товаров, подчеркивая уникальное внимание, уделяемое кастомизации опыта покупки в соответствии с потребностями каждой семьи.

    франшиза Супермаркет Детских Колясок и Автокресел , детская коляска

    О франшизе

    Предоставляемый ассортимент магазина охватывает весь спектр диапазона категорий — от продуктов с уровнем ценообразования «Эконом» до продукции класса «Премиум». В магазине представлены модели и бренды детских колясок, произведенных в различных странах мира, включая США, Польшу, Германию, Китай, Италию, Японию и другие страны-производители.

    Для тщательного ознакомления с функциональностью и удобством детских колясок предоставляется возможность тест-драйва. Внутри магазина создан специальный пространство, полностью имитирующее разнообразные дорожные покрытия: от лестниц и пандусов до гальки, брусчатки, бордюров и лежачих полицейских. Коляски можно проверить на прочность и удобство в реальных условиях, а также опробовать их проходимость в лифте.

    Чтобы обеспечить максимальный комфорт и безопасность для маленьких пассажиров, в магазине учтена важность выбора правильного автокресла. Демонстрационные стенды предоставляют возможность ознакомиться с различными моделями и вариантами автокресел, чтобы выбрать наиболее удобное и подходящее по параметрам. Опытным образом подобранное автокресло может оказать положительное влияние на уровень комфорта ребенка во время поездок и, соответственно, способствовать повышению безопасности.

    Для обеспечения удобства клиентов по всей Российской Федерации предоставляется услуга доставки. Сотрудничая с такими службами как «Почта России», «ПЭК» и «СДЭК», магазин обеспечивает доступ к продукции даже в населенных пунктах, где возможности приобрести детские коляски или автокресла ограничены.

    Сотрудничество с «СберБанком» позволяет предоставлять опцию рассрочки под 0% для клиентов. Это облегчает процесс покупки и делает товары более доступными, а также дает возможность осуществить выбор без необходимости полностью оплачивать стоимость сразу.

    Обучение и поддержка

    • Разработка и реализация специализированных программ обучения и сопровождения в области управления розничным бизнесом.
    • «Ретейл-бук» как ключевой инструмент, учитывающий опыт и передовые практики в индустрии розничной торговли.
    • Систематизация основных принципов работы, стратегических направлений и практических методов в «Ретейл-буке».
    • Описание стандартов обслуживания, особенностей клиентской взаимодействия, а также рекомендаций по управлению инвентарем и контролю за запасами в «Ретейл-буке».
    • «Брендбук» для поддержания единой идентичности и стиля бренда во всех аспектах коммуникации с публикой.
    • Прописание основных элементов визуальной и вербальной коммуникации в «Брендбуке» для создания последовательного и узнаваемого восприятия бренда клиентами.
    • Программы обучения торгового персонала, направленные на развитие навыков продаж, взаимодействия с клиентами, адаптации к новым продуктам и технологиям.
    • Обучающие мероприятия для поддержания высокого уровня компетенции персонала и повышения качества обслуживания.
    • Консалтинговая поддержка для руководителей и собственников розничных предприятий.
    • Предоставление экспертного мнения и рекомендаций по стратегическим решениям, оптимизации бизнес-процессов, анализу конкурентной среды и инновационным подходам к управлению.
    • Фундаментальная роль обучения и поддержки в успешном развитии розничных предприятий и адаптации к изменяющимся рыночным условиям.
    • Взаимосвязь между элементами, включая «Ретейл-бук», «Брендбук», обучение персонала и консалтинговую поддержку, способствующую повышению качества обслуживания, эффективности бизнес-процессов и формированию прочного бренда на рынке.

    Требования к покупателям

    1. Профессиональный опыт в сфере предпринимательства. Успешный опыт работы в области бизнеса является неотъемлемым требованием для потенциальных франчайзи. Это может включать опыт управления предприятием, осведомленность в области продаж, маркетинга и умение эффективно управлять ресурсами. Данное требование обеспечивает высокий уровень понимания бизнес-процессов и способность адаптировать их под стандарты франчайзинговой сети.
    2. Финансовая готовность к открытию магазина. Серьезная подготовка к открытию магазина включает в себя финансовые затраты на приобретение оборудования, первичную закупку товара и другие связанные расходы. Потенциальные франчайзи должны иметь достаточные финансовые ресурсы, чтобы успешно оснастить и запустить магазин согласно стандартам сети. Это обеспечивает гладкое начало работы и соответствие бизнеса установленным стандартам.
    3. Организация открытия магазина по стандартам франчайзинговой сети. Важным аспектом успешного внедрения франшизы является способность организовать процесс открытия магазина согласно стандартам и рекомендациям франчайзера. Это включает в себя выбор подходящего местоположения, адаптацию интерьера и визуальной идентичности под бренд сети, а также соблюдение всех процедур и требований, установленных в франчайзинговой документации.
    4. Эффективное управление процессом продаж и соблюдение стандартов сети. Франчайзи обязаны строго следовать стандартам и правилам франчайзинговой сети, включая методы продаж, обслуживание клиентов и поддержание качества товаров или услуг. Эффективное управление процессом продаж обеспечивает единое и надежное восприятие бренда среди клиентов, а также содействует устойчивому росту бизнеса.

    Таким образом, успешное партнерство в франшизной сети требует наличия опыта в бизнесе, финансовой готовности, способности организовать открытие магазина по стандартам сети и соблюдать установленные стандарты и требования. Это обеспечивает совместное стремление к успешному развитию и взаимовыгодной кооперации между франчайзером и франчайзи.

    Требования к помещению

    1. Локация в Торговых Центрах (ТРЦ) или на улице. В зависимости от численности населения города и предполагаемой интенсивности потока посетителей, площадь помещения варьируется от 120 до 300 квадратных метров. Такой подход обусловлен приоритетом удовлетворения потребностей покупателей, для которых выбор товара является не случайной импульсивной покупкой, а целенаправленной и продуманной. Это обеспечивает наилучшую платформу для презентации продукции и предоставления высокого уровня сервиса.
    2. Оптимальная проходимость и трафик. Важным аспектом является определение подходящего уровня трафика в зоне расположения помещения. Отсутствие чрезмерно высокого трафика является дополнительным преимуществом, так как предлагаемая продукция ориентирована на плановую и взвешенную покупку. Это позволяет уделить достаточно времени и внимания посетителям, что способствует более глубокому взаимодействию и более осознанным решениям.
    3. Географическое расположение. Выбор помещения подразумевает предпочтение «больших центров» – районов, обеспечивающих удобный доступ с различных частей города. Отбирая помещение в таких локациях, учитывается удобство прибытия потенциальных покупателей из разных районов, что активизирует их интерес и способствует более широкой аудитории. Спальные районы на данном этапе не рассматриваются, так как приоритет уделяется доступности и комфорту для посетителей из разных частей города.

    В итоге, требования к помещению в рамках франшизного бизнеса акцентируют внимание на оптимальном местоположении, которое обеспечивает комфортный доступ для посетителей из разных частей города. Это в сочетании с подходящей площадью и уровнем трафика создает благоприятные условия для успешного развития и привлечения целевой аудитории.

      Получите презентацию франшизы